Department of Management

 

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2010

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Published in Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l’Administration 28:1 (March 2011), pp. 4–13. doi 10.1002/cjas.175

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Copyright © 2010 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd. Used by permission

Abstract

Despite considerable attention to the creative process and its relationship with personal characteristics, there is no published study focused directly on the relationship between the recently recognized core construct of psychological capital (PsyCap) and creative performance. Drawing from a large (N = 899) and heterogeneous sample of working adults, this study investigates PsyCap and its components (i.e., efficacy, hope, optimism, and resilience) as predictors of creative performance. Overall PsyCap predicted creative performance over and above each of the four PsyCap components. Theoretical and practical implications of these findings are considered.

Malgré la grande attention accordée à la démarche créatrice et à sa relation avec les caractéristiques personnelles, il n’existe pas encore, à ce jour, de travaux publiés consacrés exclusivement au lien entre le concept récemment reconnu de capital psychologique (PsyCap) et la performance créatrice. La présente étude se propose, à partir d’un grand (N = 899) échantillon hétérogène d’adultes actifs, d’examiner le PsyCap et ses composantes (à savoir l’efficacité, l’espoir, l’optimisme et la résilience) en tant que prédicteurs de performance créative. L’article montre que le PsyCap prévoit une performance créative supérieure à chacune de ses composantes. Il s’achève par un examen des implications théoriques et pratiques de l’étude.

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